人手不足が加速する時代になり、働く人について、科学的に人事戦略を構築していくことが経営力向上の必須事項となってきます。さらに、給与、募集費用、社会保険料といった人件費は膨大なもので、もっと詳細に人事計画を立てる必要があります。しかし、中小企業の場合社内に人事部をおく余裕がありません。また、従業員も人事のことで社内に相談できる人材が存在しないのが現実です。

この人事の悩みを、一番身近な経営相談者である顧問税理士が従業員のパーソナルデータや試算表を分析し、経営面から人件費マネジメント及び人事アドバイスができるようにシステムを開発しました。これにより適正な人件費の内容が明確になり、人手不足対策である離職の防止や適材適所の人員配置、適正人員数管理、ハラスメントがない安心して働きやすい環境の整備など、会社の経営力向上に必要な人事力の向上を支援することができるようになりました。
人事力向上＝経営力向上＝強固な経営体質となるべく、顧問税理士とともに人事に問題を抱える中小企業の発展に貢献します。